King vormt een platform waarop grote projecten kennis halen, brengen en communiceren. Die marktplaatsfunctie, daar gaat het om. We hebben ervoor gezorgd dat er een plaats is waar kennisdeling plaats kan vinden.
Ik zeg niet dat King dè toverformule is. Er zijn andere initiatieven die zich hebben bewezen, maar waarvan overigens de meeste op de techniek gericht zijn. Maar ik merkte in mijn tijd bij de Betuweroute dat je je over die technici geen zorgen hoeft te maken. Die hebben altijd wel ergens een ’vakvereniging’.
Het gaat juist om de overige functies binnen een projectorganisatie: de planners, financiële mensen, project- en risicomanagers, etc. King voorziet in hun behoefte.
Voor u speelt de mens een grotere rol bij het doorgeven van kennis dan een boek waarin diezelfde kennis is opgeslagen.
Met alle respect voor het boek, maar ik zie de mens als sleutelfactor binnen kennismanagement. Door te communiceren, door te delen zijn zij het die kennis laten leven. Daarom is het erg belangrijk dat je mensen weet te bereiken.
Voorkauwen werkt niet, bij kennisdeling is interactie belangrijk. Daarom pleit ik ook voor een vertrek uit de PowerPoint-omgeving.
Als u meer wilt lezen over deze vernieuwende aanpak klik dan op Kennis in het Groot
Reacties